Empresas y Equipos
Facilitación y desarrollo de equipos, comunicación y habilidades relacionales.
Los objetivos, los procesos y las capacidades individuales importan. También importa cómo se relacionan las personas que tienen que trabajar juntas.
Cómo se comunican, qué confianza existe, cómo afrontan las diferencias o qué ocurre cuando algo no funciona como esperaban.
Acompaño a equipos y organizaciones a comprender esas dinámicas y trabajar sobre ellas. Diseño talleres y procesos de desarrollo que se ajustan a las necesidades y al momento de cada equipo.
¿En qué podemos trabajar?
Facilitación y desarrollo de equipos
Desde talleres puntuales hasta procesos de acompañamiento de varias sesiones, con herramientas de diagnóstico cuando tiene sentido utilizarlas.
Comunicación y habilidades relacionales
Trabajamos estilos de comunicación, escucha, feedback, confianza y seguridad psicológica, desde el autoconocimiento y la práctica.
Visibilidad y presencia profesional
MI FORMA DE TRABAJAR
“No necesitamos líderes perfectos, necesitamos líderes presentes, con límites y humanidad.”
Vengo de dos mundos que hoy se encuentran en mi trabajo: la comunicación y la psicología.
Durante diez años trabajé en comunicación y relaciones públicas, donde aprendí la importancia del mensaje, el contexto y todo lo que sucede cuando queremos que algo llegue de verdad.
Después, la psicología y el coaching me permitieron profundizar en las personas, sus patrones y sus maneras de relacionarse. Y la mirada sistémica me ha ayudado a ampliar el foco hacia las dinámicas de los equipos y las organizaciones.
Hoy combino esas perspectivas para diseñar y facilitar experiencias de desarrollo.
Cada proyecto empieza por entender qué está pasando. Qué necesita el equipo, qué funciona, dónde aparecen las dificultades y qué quiere conseguir.
A partir de ahí, elegimos cómo trabajar. En algunos casos, un taller práctico es suficiente. En otros, tiene más sentido un proceso con exploración inicial, sesiones de facilitación, acuerdos y seguimiento.
Utilizo herramientas como Bridge®, para comprender los estilos de comunicación, y Sikkhona®, para explorar la salud relacional de los equipos, además de otras metodologías de coaching y facilitación.
Me importa que las personas participen, puedan hablar de lo que realmente sucede y se lleven algo que puedan aplicar en su día a día.
He participado en proyectos para organizaciones como Audi, CaixaBank, LLYC y Volkswagen Financial Services, entre otras.
¿TE SUENA ALGUNA DE ESTAS SITUACIONES?
- El equipo tiene talento y experiencia, pero cuesta colaborar o trabajar con una visión compartida.
- Hay buena relación entre las personas, aunque algunos temas importantes nunca llegan a hablarse.
- Los distintos estilos de comunicación generan malentendidos o dificultan el entendimiento.
- El equipo está viviendo cambios y necesita revisar cómo quiere trabajar a partir de ahora.
- Los managers necesitan desarrollar sus habilidades de comunicación y relación con sus equipos.
- Queréis fortalecer la confianza, la cohesión o la seguridad psicológica.
- Queréis favorecer la presencia y participación de más mujeres en espacios profesionales y de decisión.